Good To Great: Why Some Companies Make The Leap...and Other's Don't

読むたびに・・・ (2008-12-15)

Average rating of 5/5

この本を作成するためのリサーチチームに参加したいと思える程、長期間に渡ってのリサーチから面白い法則をわかりやすくまとめている。

続編と思いきや (2008-05-29)

Average rating of 5/5

『ビジョナリーカンパニー』の続編･･･っと思いきや、ちょっと違う。前編の『ビジョナリーカンパニー』では創業から、どのように長い間を通していき続け、大企業になっていったのかを探っている。それに対して、今度の『ビジョナリーカンパニー2』では、一般的な普通の企業が、どのようにして急激に成長したのかを探るものである。近いような近くないような不思議なところはあるけど、会社の基本思想であるコアな部分では、繋がっているような気もする。どちらにも言えることは、TOPの姿勢だ。お金儲けのため、自分... 続きを読む

これだけの事を２千円ちょっとのお金と数時間の読書で知ることができるなんて！！ (2008-05-17)

Average rating of 5/5

なにしろびっくりした莫大なデータに裏づけされた数々の事実を順を追って読んで行くたび、「うーん、なるほどねえ」と何度もうなってしまう書いてある内容も、そんなの無理無理みたいなことは全くなしまた、この点は訳者の力だろうが、難解な表現・理解不能な点も全くなし具体的な内容については、各自読んでいただくとして、一点だけ結局、正しいことを着実にこなしていけば企業は偉大になっていく、ということが明確に語られており、読書後非常に気持ちの良い本だった市場の変化のスピード等を言い訳にせず、各自自... 続きを読む

必読 (2008-04-06)

Average rating of 5/5

優良企業が超優良企業になるためにはどうすればいいのか？１で語っていたのは、元々超優良企業の資質をもった企業だったかも知れないので、２では、とりわけ光るものがなかった一般的な企業が、優良企業→超優良企業へと変化したプロセスから、何かビジョナリーカンパニーなのか？を分かり易く分析しました。自分のためのメモみたいになりますが、２でいいたかったのは、こんなことです。・第五水準のリーダーシップ。・最初に人を選び、その後に目標を選ぶ。・厳しい現実を直視する。・ハリネズミの概... 続きを読む

Good To Great: Why Some Companies Make The Leap...and Other's Don't

カスタマーレビュー

読むたびに・・・ (2008-12-15)

続編と思いきや (2008-05-29)

これだけの事を２千円ちょっとのお金と数時間の読書で知ることができるなんて！！ (2008-05-17)

必読 (2008-04-06)

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