The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
レビュー
製造業におけるビジネスプロセスの迅速化、質の向上、コスト削減の方法を示した1冊。トヨタ自動車は、世界中の工場で、競合他社とくらべて最小の欠陥で最高の品質の車を作り続けている。しかも、他社より1時間あたりの仕事量と在庫数は少なく、床面積は半分におさえながらである。『The Toyota Way』（邦題『ザ・トヨタウェイ』）は、質と信頼の高さを世界に誇るトヨタの経営方針とビジネス哲学を解説した、初の一般読者向けの本。 本書は、トヨタ式の経営方針を採用して成果をあげた企業や団体の実例を紹介しながら、製造業に携わる経営者に向けて、ビジネスプロセス改善のために以下のような方法を紹介する。 - 時間と資源のムダを省く
- 職場内に品質を組み込む
- 費用のかかる新技術のかわりに、低コストで信頼度の高い技術を見つける
- 作りすぎないようにする
- すべての従業員を品質管理検査員にする
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